Als freiberuflicher Berater und Interim-Manager helfe ich Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei, sich in kurzer Zeit zukunftsfähig aufzustellen.

An meinen beruflichen Stationen als Berater, Geschäftsführer, Vice President, Sourcing Director, CEO, CFO und CRO habe ich über 30 Jahre wertvolle Erfahrungen gesammelt – und wertsteigernd für jedes einzelne Unternehmen gehandelt.

Wie kann ich Ihnen helfen?

Meine Beiträge zum Unternehmenserfolg

Machen Sie sich selbst ein Bild!

General Management

Neuentwicklung eines Dienstleistungsportfolios:

Erfolg:
Externe B2B-Kunden im internationalen Beschaffungsgeschäft gewonnen

Weg zum Erfolg:
Dienstleistungsportfolio erweitert; Rechnungsregulierung inkl. LC, QC-Inspektionen, logistische Abwicklung und Labordienstleistungen angeboten und verrechnet


Post Merger Integration:

Erfolg:
Weltweite Integration der Büros von Karstadt und Quelle in eine einheitliche Organisation

Weg zum Erfolg:
Berücksichtigung von Best-Practice-Lösungen


Verbesserung der Datenqualität:

Erfolg:
Bessere Qualität der Daten

Weg zum Erfolg:
Aufnahme der Datenqualität in die Bonusziele der Mitarbeiter mit entsprechenden KPI

Controlling/Finanzen

EDI mit Banken, Lieferanten und B2B-Kunden:

Erfolg:
Prozesskosten und Fehlerrisiken signifikant reduziert

Weg zum Erfolg:
Elektronischer Austausch und Minimierung manueller Arbeit


Neues Design in der Finanzstruktur Türkei:

Erfolg:
Wandeln des bisherigen Verlusts in jedem Jahr (Ursache: Bewertungsvorschriften im Hochinflationsland Türkei) ins Positive

Weg zum Erfolg:
Neue Struktur mit lokalem WP erarbeitet und anschließend eingeführt


Due Diligence:

Erfolg:
Due Diligence und Unternehmensverkauf ermöglicht

Weg zum Erfolg:
Datenraum bereitgestellt, Q&A-Betreuung


Verkürzung der Jahresabschlussarbeiten:

Erfolg:
Bearbeitung des testierten Jahresabschlusses um 7 Wochen verkürzt

Weg zum Erfolg:
Zusammenarbeit mit lokalen Wirtschaftsprüfern, Buchhaltungsverantwortlichen und Management

Supply Chain

Steigerung der Produktivität um über 50%:

Erfolg:
Mitarbeiter-Produktivität über den Zeitraum von 3 Jahren um 50% gesteigert

Weg zum Erfolg:
Prozesse und Strukturen standardisiert; zentralseitige Tracing- und Tracking-Tools aktiv implementiert


Migrations-Konzept neues Lager:

Erfolg:
Risiko der Kundenunzufriedenheit minimiert; Bestände minimal erhöht

Weg zum Erfolg:
Neues Stufenkonzept der Lager eingeführt

Einkauf

Arbitrage-Geschäft:

Erfolg:
Ergebnispotentiale von einer ¾ Mio. € realisiert

Weg zum Erfolg:
Lokale Preisvorteile ausgenutzt


Total Supplier und Product Costs:

Erfolg:
Wertsteigerungspotentiale identifiziert; Transparenz auf die Fragen nach Wertgenerierung und Wertvernichtung geschaffen

Weg zum Erfolg:
Vollkostenrechnung auf Lieferanten- und Produktebene


Verbesserte Zahlungs- und Lieferbedingungen:

Erfolg:
Über 1% Ergebnisverbesserung

Weg zum Erfolg:
Nutzung der besten Bedingungen


Neu-Konzeption Mobilfunk:

Erfolg:
200 T€ Ersparnis pro Jahr

Weg zum Erfolg:
Mobilfunk-Konzept neu aufgestellt


ESM:

Erfolg:
Fokussierung und Konzentration der Nachfragemacht in einem fragmentierten Markt

Weg zum Erfolg:
Implementierung von European Supplier Meetings

Vertrieb

Umsatzsteigerung:

Erfolg:
Umsatz in Russland nahezu verdreifacht

Weg zum Erfolg:
Lokale Kundenbesuche zur Bedarfsidentifizierung


Regelmäßige Kundenbesuche:

Erfolg:
Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden massiv gestärkt

Weg zum Erfolg:
Regelmäßige Kundenbesuche


Verdopplung des externen Umsatzes:

Erfolg:
Segment-Umsatz signifikant gesteigert

Weg zum Erfolg:
Neukunden-Gewinnung außerhalb des Konzerns

Welche Herausforderung darf ich für Ihr Unternehmen lösen?